Justyna Tyborowska - Wprowadzenie nowego pracownika

NO PAPER prezentuje eBook pdf ;


Justyna Tyborowska 

Wprowadzenie nowego pracownika

Zarządzanie 


iBook



Samo pozyskanie nowego kandydata nie gwarantuje powodzenia w obsadzeniu danego stanowiska. Pojawienie się nowego pracownika jest zawsze pewnym "zaburzeniem" w funkcjonowaniu zespołu. Niezbędne jest zaplanowanie procesu wdrażania nowej osoby, mające na celu przystosowanie jej do warunków panujących w firmie.

W publikacji Wprowadzenie nowego pracownika otrzymają Państwo między innymi odpowiedź na pytania:

• jak zorganizować pierwszy dzień w pracy?
• jakie są cele programów wdrażających dla nowych pracowników?
• w jaki sposób podsumować okres próbny?
• jakie są podstawowe błędy podczas wdrażania nowych pracowników?

Dodatkowo w publikacji narzędzia związane z wdrażaniem nowych pracowników, między innymi: vademecum nowego pracownika, formularz oceny efektywności procesu rekrutacji, formularz oceny satysfakcji pracownika po okresie próbnym.

Spis treści

Słownik wybranych pojęć i zwrotów obcojęzycznych
Wykaz piktogramów

I. Wdrażanie nowych pracowników

II. Przykładowy program wdrożenia nowego pracownika
1. Etap I – przed rozpoczęciem pracy
2. Etap II – pierwszy dzień w pracy
3. Etap III – pierwsze tygodnie pracy

III. Ocena efektywności procesu rekrutacji z perspektywy organizacji i nowego pracownika

IV. Podstawowe błędy popełniane podczas procesu wdrażania nowych pracowników

V. Narzędzia związane z wdrażaniem nowych pracowników
Narzędzie 1 – Vademecum nowego pracownika
Narzędzie 2 – Formularz oceny efektywności procesu rekrutacji
Narzędzie 3 – Formularz oceny satysfakcji pracownika w okresie próbnym 

Wydawca: C.H. Beck 

Ilość stron ; 22

Księgarnia Kimota

Pobierz eBook Wprowadzenie nowego pracownika wprost na Twój komputer, komórkę lub e-czytnik